会议

2018-8-20

规范 

总结下：

1 基础的东西，大家自己下来花时间补，我不会再给上班时间让大家学基础了

2 日志每天写，我会不定期根据日志来做绩效考核

2019-3-16

2019-3-29

随手关门、关灯。。。

个人工作总结 & 分享

考核

下月开始

职级（工资）挂钩

不断变化

各种规范、禁止随意

log

commit msg

好习惯是慢慢养成的，不要因为是外包，就随意

靠谱的标签

多想一想：单页pdf

npm install失败

pdf转html调研：

-- 报错混乱

-- 低门槛、demo的重要性，用最直观的、最简单的方式留着用户

-- 学会看报错

打包 老出问题，就10行脚本

门槛 demo

公信力、影响力

简历

demo

写文章

原创的氛围渐浓，不要给自己贴上抄袭的标签

https://juejin.im/post/5c9b09ef51882536a65c8355

http://docs.uninote.com.cn/books/networkswork

必须要给参考（转载）链接，约定俗称，职业素养，底线

加工、提炼 + 原文引用

更多的时间去读、思考、实践

根据输出的质量，调整工作分配的内容。

2019-4-8

外包、战略转变；杨建波

自找项目

文档专员

要求越来越严格

  eson、collin日志扣分一次

  考勤

写满8/10小时（考核的维度之一，包括闲散时间），工时分配（培训、会议总结、养人成本，总趋势分离。。适当调高、全天占用）

  任务、学习调研、总结

日志格式，询五的独立出来。

加班的工时、自主加班

收益提成：5-10%，再乘以绩效系数

任务节点：

  collin：现有功能+其他改进（im 2-3h）

  eson：秋圃

  杨雪：所有号开通 看完 总阅读量20w

  廖程：一键发布；掘金爬虫

目录结构整理

--force 慎用，小心被枪杀

eson clone xunwu docs？

文档看云...之外再推送 减少第三方依赖

如何写文档

教程

要点，以im推送为例：为何要别名 包名 签名 证书（链）

在干净的虚拟环境中检验，互检

错别字

2019-4-17 项目总结

每天的日志需要写得更详细

- 遇到的问题，如何解决

- 学习的东西，学习资料汇总

早会制度。每天上午把相应的文档、demo等准备好，对一下最近的工作。

collin（如果负责某个项目）：

- 对此项目全权负责：进度、每天codereview、架构、技术选型、上线规划、资源统筹等

- 任务分解，每个阶段要可测试。每阶段完成后发布到测试环境，给出release note，将链接发到群里

- 风险把控。一旦出现可能逾期，及时提出，商议解决。

- 明确优先级。

- 对结果负责

做外包项目注意：

- 需要多沟通，及时求助。

- 需求不明确，多在群里问

- 学会判断轻重缓急，很多优化可能都是无意义的。不要想着把所有的事情做完再发布，bug是改不完的，细节也是优化不完的。保证每个版本可用，快速迭代。

- deadline只是最后截止时间，如果在deadline交付，只能说算及格。

- 注重性价比，尽量以最小的代价，完成最重要的事情。

- 项目发布的当天和前一天，很可能要加班，大家提起做好准备，不再另行通知。

给demo，要可运行的，说明好上下文，不要让别人给你改错，去猜测该怎么用。

2019-4-22

群里有人反馈问题后负责人要回应，如果是非工作时间，说明上班后处理。

测试：

firefox兼容性

暴力测试：不能重复发送请求；返回后恢复按钮的enable状态

2019-4-29

群反馈，杨雪要负责回应。

月度总结 5.1后交

---end

2019-5-17

考勤

2019-5-13 collin 半天

2019-5-14 collin 半天

eson早上迟到

中午杨雪 eson睡过

2019-5-15 collin 一天

2019-5-16 yxt一天

2019-5-17 eson半天

规则没执行，并不是不存在。成本问题

测试全面性，移动端也要测试

新项目 但不确定很大

- 自动化部署

- 自动化测试

-- 接口

-- 界面

- 虚拟机部署、测试

-- 共享ip

-- 不能设置静态ip，每次都要重新映射

端口映射

clone mac address 问题

Chrome 错误代码：ERR_UNSAFE_PORT

https://blog.csdn.net/testcs_dn/article/details/39186225

落地到计算机基础学科的范围内

提问 抓住问题的本质

https://coolshell.cn/articles/10804.html

爆了 拐弯

1 被动的需求翻译者

2 引导用户的需求

3 创造需求、定义需求

2019-5-27 一周计划

eson 4周，包括中间穿插的一些小任务

collin 上线标准

2019-5-31

计划：暂停功能开发，运营为主。

有想法就说出来，随时可以转变合作方式

融资之前，都不会再招人

我这边也压力不大、大家可以根据自身情况考虑

等系统基本稳定，开始整理文章

充满未知

季度奖金、加班时间考虑

 工作考核以季度为单位

不能带饭

正规 考勤 加班

保密协议

考核细则

http://uninote.com.cn/book/1082456099#1376

2019-9-15

样式一定要统一

尽量使用最优解

用第三方前做好调研（背景、规范标准；活跃度；组织 个人；选大厂）

测试质量：样式统一、提示明确 必须、UI 反馈，多状态测试；边界条件测试

normal hover focus active disabled 多种状态

element ui 已经足够好了，尽量不要去重新设计

只能（用）指定主色（normal状态），配色自动计算